煤礦班組長培訓(xùn)教案

煤礦優(yōu)秀班組長培訓(xùn)教案張銀成2019年1月 ◇ 第一部分 班組長安全培訓(xùn)的背景 ◇ 第二部分 班組長的使命與職責 ◇ 第三部分 班組管理體系 ◇ 第四部分 提高班組管理水平 主要內(nèi)容：愿景：◇ 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用◇ 了解如何提高班組長管理水平 ◆ 一、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第一部分 班組長培訓(xùn)的背景 令第92號規(guī)定 1、煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定1.1 安全培訓(xùn)機構(gòu) ◆ 第三十五條：煤礦企業(yè)或者具備安全培訓(xùn)條件的機構(gòu)應(yīng)當按照培訓(xùn)大綱對其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。其中，對從事采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等工作的班組長的安全培訓(xùn)，應(yīng)當由其所在煤礦的上一級煤礦企業(yè)組織實施；沒有上一級煤礦企業(yè)的，由本單位組織實施。 1.2 安全培訓(xùn)學(xué)時要求◆ 第三十五條：煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員的初次安全培訓(xùn)時間不得少于七十二學(xué)時，每年再培訓(xùn)的時間不得少于二十學(xué)時。 ◆第三十二條解釋煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員：是指除煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的其他從業(yè)人員，包括煤礦其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人、使用的被派遣勞動者和臨時聘用人員。 1.3 安全培訓(xùn)內(nèi)容◆ 第三十三條：煤礦企業(yè)應(yīng)當對其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識、技能和事故應(yīng)急處理能力，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。 1.4 安全培訓(xùn)資料歸檔及保存◆第九條：煤礦企業(yè)應(yīng)當建立企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，實行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：（一）培訓(xùn)計劃；（二）培訓(xùn)時間、地點，培訓(xùn)課時及授課教師；（三）課程講義；（四）學(xué)員名冊、考勤、考核情況；（五）綜合考評報告等。◆第九條：對煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當保存三年以上。 1.5 頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證◆第三十五條：煤礦企業(yè)或者具備安全培訓(xùn)條件的機構(gòu)對其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后，應(yīng)當頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證明；未經(jīng)培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證明的，不得上崗作業(yè)。 ◆ 一、班組長在企業(yè)管理中的作用 ◆ 二、班組長的現(xiàn)狀和基本要求 第二部分 班組長的使命與職責 一、班組長在企業(yè)管理中的作用☆ 1、班組長的地位和作用☆ 2、班組長的使命☆ 3、班組長的職責☆ 4、班組長的權(quán)力 1、班組長的地位和作用1.1 企業(yè)的縱向管理層次 決策層 管理層 執(zhí)行層 1.2 班組長的地位 1、班組長的地位和作用 1、班組長的地位和作用◆ 班組長影響著決策的實施，因為決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實處。